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中国IT企业从学美国到独自进化

2019/10/17

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  中山淳史:中美各自拥有着简称为GAFA(谷歌、亚马逊、Facebook、苹果)和BATH(百度、阿里、腾讯、华为)的大型IT企业,由于这种“4+4”的概括方式,总是令人想起1960年代的英国科幻电影《叠魔惊潮》(Journey to the Far Side of the Sun)。

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  影片中,在隔着太阳的地球正对面,发现了与地球环绕相同轨道的未知行星。但是,那里竟然是只有左右和地球相反的平行世界……

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GAFA(资料图)

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  中美并非“左右对称”的关系。但是,隔着太平洋,处在东西相反的地点,分别拥有4家巨大IT企业,均在网络广告、电子商务、云计算、智能手机领域建立自主经济圈。

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  如果中美因贸易摩擦而彼此施加限制,两国企业在各自的本土市场或将更加难以展开竞争与合作。这样下去,像平行世界那样隔绝的关系将逐渐成真。

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  最初,BATH处于模仿学习GAFA的地位。9月10日卸任阿里巴巴集团董事局主席的马云就是典型,马云在20年前的创业之初采取的行动是创造“中国的亚马逊”。

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  在商业的世界里,这种方式被称为“时间差经营”、“时光机经营”。在美国流行的商业模式和服务只要过去10年,肯定将在其他国家普及。因此,可以利用这一点在自己的国家和第三国展开投资,等待开花结果。

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  中国是拥有13亿人口的巨大市场,效果惊人。观察2018财年(截至2019年3月)阿里巴巴的总交易额,规模超过90万亿日元。如果仅以单纯的货物流动来说,已经是世界最大的电子商务企业。

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  那么,BATH是否永远都是GAFA的翻版呢?值得注意的是最近的实力和可能性。尤其是马云成功打造的阿里巴巴的综合金融业务,囊括无现金支付、银行、保险和信用卡,是领先于世界的服务。这也刺激到GAFA,还在日本激发起金融科技热潮??杉鸅ATH也进入了出口经营模式的时代。

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